После закрытия школы вся сельская экономика сыпется по принципу домино

После закрытия школы вся сельская экономика сыпется по принципу домино

В 2006 г. в России была введена подушевая система финансирования образования. Отныне если в школе остаётся не более 30 детей, её можно «оптимизировать»: либо сделать филиалом более крупного учреждения, либо вовсе закрыть.

Как правило, проблемы малых школ начинаются с закрытия какого-нибудь кормильца на селе – заводика или сельского объединения. Часть народа уехала – в школе случился «некомплект». Сама по себе школа – это ещё 20–30 рабочих мест, не считая доходов местных жителей, которые со своего подсобного хозяйства снабжают школьную столовую. Если заколотить в здании двери, вся сельская экономика сыпется по принципу домино.

В конце 2021 г. в работе Социологического института РАН и Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники» отмечена любопытная тенденция: чтобы избежать закрытия школы, сельские педагоги стали создавать приёмные семьи! На полном серьёзе: если возникает опасность закрытия, коллектив собирается, обсуждает, сколько учеников должно ходить в классы, чтобы напасть отступила. И набирают детей из детдомов: кто-то одного, кто-то двух, кто-то трёх. Сколько надо, чтобы коллегам дали и дальше работать. В конце концов, за приёмных детей государство тоже платит какие-то деньги. В исследовании отмечается, что приёмные дети в обследованных сёлах часто обеспечивают более 50% учеников!

В прошлом году оптимизацию решили вывести на новый уровень: уплотнить классы разных возрастов. То есть в одном помещении сидят ученики 5-х, 6-х и 9-х классов и обучаются английскому языку. Возможно, следующим шагом станет преподавание им одновременно химии, истории и физкультуры одним учителем-универсалом. По словам бывшего министра образования Карелии Александра Морозова, оптимизация только улучшит качество образования и сделает школы более конкурентоспособными. В Министерстве образования РФ только разводят руками: дескать, это компетенция местных органов власти, они нам не подчиняются. Другой вопрос, кто передал им эту компетенцию и зачем.

Подробности читайте в свежем номере «Аргументов недели».

Подписывайтесь на Аргументы недели: Яндекс Новости | Яндекс Дзен | Telegram

Источник: argumenti.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

  • Как агентствам сохранять эффективность ссылочного продвижения при фиксированных бюджетах

    На рынке ссылочного продвижения есть одна особенность, о которой редко говорят вслух. Почти все участники процесса прекрасно понимают, что бюджеты не растут бесконечно. Более того, в последние годы многие агентства столкнулись с обратной ситуацией: требования клиентов становятся выше, конкуренция усиливается, задач становится больше, а бюджеты в лучшем случае остаются на прежнем уровне. Именно поэтому сегодня…

  • Компании начали уходить от массовых PR-кампаний к работе с узкими аудиториями

    Привычные массовые пресс-релизы, которые годами рассылались сотням редакций одновременно, начинают стремительно терять эффективность. Крупные компании всё чаще отказываются от «информационного шума» и переходят к точечной работе с конкретными аудиториями, журналистами и профессиональными сообществами. По словам экспертов, классические одинаковые публикации для десятков площадок стали приносить значительно меньший эффект. На фоне перенасыщения информационного пространства компании начали делать…

  • Хоккейное сообщество Беларуси возложило цветы к Монументу Победы в Минске

    В Минске представители белорусского хоккея приняли участие в памятных мероприятиях, приуроченных ко Дню Победы. Цветы к Монументу Победы на Площади Победы возложили участники хоккейной команды Президента, молодежной сборной Беларуси, а также игроки и представители ХК «Динамо‑Минск». В хоккейном сообществе отметили, что участие в таких мероприятиях стало ежегодной традицией. Спортсмены и представители команд почтили память погибших…