Склады в Центральной Азии сковал кадровый голодный

Размещение складской недвижимости и логистики в центральной части Азии препятствует нехватке кадров. Об этом заявили спикеры Первого саммита складской недвижимости Центральной Азии на 1-м Центральноазиатском складском саммите в Алматы.

Согласно данным исследования, проведенного аналитическим сервисом по поиску работы HH.ru, в Центральной Азии сформировался дефицит кадров в складском сегменте. Так, в Казахстане у кладовщиков и начальников склада на одну открытую вакансию приходится всего 1,3 и 1,5 активных резюме соответственно. Кстати, именно в начальниках потребность в складе за два последних года ощутимо выросла: 1569 вакансий в 2022 году и 2055 вакансий – в нынешнем году. Кандидатам гарантирована зарплата в среднем 55,2 тыс. руб. (41,6 тыс. руб. – в 2022 году).

Немного лучше ситуация с упаковщиками, комплектовщиками — сейчас у компаний есть выбор почти в третьем резюме. Соискателям готовы оплатить ежемесячно около 51,5 тыс. долл. США. руб., тогда как в 2022 году средняя зарплата по этой же вакансии составляла 29,9 тыс. руб. руб.

Говоря о подготовке складских специалистов в складской области логистики и управления, руководитель школы логистики М.П. Решение Алия Токмурзина приводит: для обслуживания высококлассных складов человеческие ресурсы требуются в разы меньшие, чем для объектов более низкими уровнями. Так, для полноценной работы склад на 10 тыс. руб. кв. м требуется 40-80 сотрудников класса А, 50-100 сотрудников – класса В и 70-120 сотрудников – класса С. С учетом объектов, которые войдут в Казахстан в два года, потребность в кадрах правительства может составить 2-6 тыс. человек. человек.

Важность темы кадров в складской логистике комментирует директор департамента промышленной и складской недвижимости IBC Global Мария Рылеева.

– Иногда возникают парадоксы: у застройщика шикарная площадка с точками обзора локации, площади, сетей, коммерции, но клиенты не готовы ее рассмотреть, – говорит эксперт. – И причиной может стать то, что напрямую с разработчиком и его проектом не связано. А именно – персонал. Либо изначально земельный участок был выбран вдали от населенных пунктов, в целях сложной логистики. Либо логопарк уже частично заселён, и трудовые ресурсы в этой локации полностью выбраны, особенно если речь идёт о соседстве с крупными федеральными сетями. Поэтому всегда важно учитывать не только то, что и где будет построено, но и кто и на каких условиях будет работать на новом объекте.